中國民間有一句深入人心的古訓，稱為“道德傳家十代，耕讀傳家其次，詩書傳家又其次，富貴傳家不過三代。”

為何“道德傳家能夠傳十代?”

什么是道德?為何“道德傳家能夠十代?”

百科從社會學的視角，解釋了“什麼是道德，及其道德的本質是什麼?”

做為社會意識形態之一，道德是大家王賜豪總裁共同生活以及行為的准則和規范。

實踐活動始於欲望，而非理性。理性只能辨別對錯，而不會造成任何活動。欲望正好相反，它能夠引起活動，卻無法辨別對錯。欲望可以服從理性，也可以反對理性。

服從理性的欲望造成較好的挑選，反對理性的欲望造成較差的挑選，而道德正在於這類較好的挑選。所以道德從源頭上始於欲望和理智的統一。

欲望是創業者的較大驅動力。大家由於欲望，且不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大部分白手起家的創業人所走過的一同路面。因此，一個真正的創業人一定是強烈的欲望者。他們想擁有財富，想飛黃騰達，想獲得地位，想要別人的尊重。

然而，守業與傳承則是理智的。成功的家族明白從長計議。他們會盡量避免短期的個人行為，絕不允許商業決策的投機性，倡導投入的穩健性。

另一方面，尊卑有序，裏外有特殊的文化傳統，促使中國家族企業難以運用抽象、正規的理性思維來處理人際關系，不擅長創建大型科層制組織，因此難以把企業做大做久。

因此，中國家族企業與財富的傳承管理，比世界上任何國家和地區成功家族傳承，都更加應該選擇與專業人員維持長期的合作。根據“企業家的欲望”與“傳承管理顧問的理性”融合，保證家族企業與財富獲得維護，家族傳承計劃得到實施。換一句話說——

成功家族企業與財富傳承，從源頭上說是企業家的欲望行為與專業的理性計劃高度統一。

這就是世界上財富家族的成功傳承，離不了專業的家族辦公室平台，以及專業的傳承管理顧問的原因。

傳承管理顧問的功效

要把一位“普通的富人”，改造變成“百年望族”，這是超出了任何一位創業者、任何一位傳承管理專業顧問能力的事兒。

一位出色的傳承管理專業顧問，惟一能發揮作用的事情是——

在家族創辦人或是家族領袖的權威都還沒消散時，幫助他們通過設計並執行一個高效的接班人計劃完成交班。隨後，再設計一個足以使繼任者及其家族所有者(包含收益人)敬畏的制度體系。在家族內部，產生從法律到道德的警告體制：

假如你表現優秀使你愈來愈多;但如果你表現平平，則使你越來越少，甚至得而複失!

家族企業與財富傳承過程，是創業家們很好地組織與適用家族企業在成長、領導力、興趣、盈利及其家族的價值觀等方面的全面振興。

造就家族企業財產的真實挑戰，不只是搭建紮實的家族財富剛性結構，更是家族如何以價值觀和文化為根基，以家族一致認同的構造、流程及規矩的相互依賴為保障，組成家族天生、又缺一不可的特性因素，以支撐家族長期而長遠的信仰。

“傳承”都是基於一個“家族組織”基礎之上的系統同珍王賜豪行為。換一句話說，成功家族企業與財富傳承，是一個務必用心規劃和仔細管理的戰略過程。在家族發展的過程中，家族作為一個“社會團體”，務必有明確與“文化、工作、資產、決策與監管、問題解決體制”等五個關鍵變量相關的規劃和制度的制訂與執行。而貫穿其中的是家族獨特而長久的價值優點。