人力資源管理

Apr 02,2026 Lena

獎金談判技巧：為自己爭取合理報酬的藝術

選擇合適的談判時機往往與準備工作同等重要。一般來說，獎金談判有兩個主要時間點：年度績效考核期間和完成特殊貢獻後。年度考核是大多數企業預設的獎金討論期，這時公司的預算規劃通常已經考慮了員工獎金的分配。在這個時間點提出談判，優勢在於這是預期中的對話，主管心理上已有準備；挑戰則是可能面臨更嚴格的預算限制。...

May 31,2022 Alexis

人力進行資源信息管理在企業中的作用

第二、有利於提高勞動生產率。這就決定了企業人力資源管理必須設法為勞動者創造一個適合他們所需要的勞動環境，使他們樂於工作，並能積極主動地把個人勞動潛力和聰明發揮出來，為企業創造出更有效的生產經營成果。第三、有利於提高經濟效益，並使企業的資產保值。科學配置人力資源（erp system hk），可以促使...