毫無疑問，不論是在的時間或是室內空間的標準上，國內企業的品牌出海，早已走出了一段非常長的間距。但是，近年以來，這一選擇項卻也再度成為了一個為外部所，強烈反響的出風口話題討論，並被大家持續再次認知能力。

如今，在我們再一次提到公司出海時，古洞水塘與早期簡單的運營貿易模式對比，它偏向早已包括了更多的是很有可能——誰會變成下一個mihoyo或是SHEIN？如何能夠像傳聲一樣，變成某一個海外市場中某一行業的肯定管理者？在產品與服務以外，公司還能根據哪幾個方面與市場定位，本土企業進行市場競爭？如大家可見，在目前這類全新升級的出海新時代背景下，當一家企業逐漸考慮到出海發展趨勢時，它所要去考慮的具體內容也就早就不能同當初而語。

做為中國出海數據行銷服務領域的領軍企業，飛書深諾集團早已在其近十年的過程中，讓數萬家中國企業成功出海。某種意義上而言，這一段歷經幾近能夠看作是中國出海風潮的一段寫照。但對飛書深諾而言，與讓本身對公司出海這一選擇項擁有更豐富的認知能力相比較，更重要的是，它所產生的作用，也許也會取決於如何能夠根據自身的這一段印證，讓這些後繼者們在開展這一選擇時，也可以獲得一樣多的是獲得。

6月15日在下午，動點出海榮幸邀約到飛書深諾集團創辦人兼CEO沈晨崗老先生拜訪《出海時刻》直播節目。在動點科技創辦人兼CEO盧剛博士研究生的組織下，二位緊緊圍繞《中國品牌，走向世界》這一問題對中國出海知名品牌，這些年的變化與發展趨勢展，開了一場深入的思索溝通交流。