為什么我們要把法定財產的一部分捐給陌生人?

我們需要考慮給予的意義。傳統上，我們認為捐贈是為了做好事，道德上的，但我認為捐贈背後實際上反映了捐贈者對財富的看法。

為什么要把自己的一部分合法財富捐給陌生人?從我們合法財富的使用角度來說，捐10塊錢和用10塊錢買一個冰淇淋其實沒有本質區別，都是花錢的方式。

但哪種花錢方式發展才是對我們可以真正實現有價值和意義的?能提高學生我們的愉悅度或者說幸福生活指數的?

經濟學中有一種邊際效益遞減理論，如果我們只把錢花在滿足自己的生理或物質需要上，收獲的邊際效益就會越來越低。

還記得哥倫比亞大學的哥倫比亞分校在哈佛大學做的一項實驗嗎? 該實驗發現，那些把錢花在別人身上的人比那些把錢花在自己身上的人更快樂，社區券不管是給別人買晚餐還是把錢捐給慈善機構，他們的幸福指數都會更高。

非營利組織的賬單透明能獲得信任嗎?

我一直在想：對於我們中國社會公益慈善最重要的症結是什么?其實是老百姓不關心，不關注，經常是公益界的負面被大規模的關注學習到了，最後老百姓留下更加深刻印象管理就是環境公益活動組織學生都不可以值得信任。

人們常說公眾不向公益組織捐款，因為公益組織不夠透明，所以公益組織競爭“裸”賬單。 但我想可能是隨機開的處方。

公眾不捐款是因為缺乏信任，但是如何建立信任呢?首先，公益組織要與公眾建立聯系。如果沒有聯系，就沒有人會注意賬單。因此，我認為建立信任的關鍵是首先讓公眾參與進來，而這種參與是最終改變他們對慈善事業的看法的唯一途徑，而不僅僅是做一份專業的財務報告。

所以公益活動組織要考慮的是如何通過利用社會化媒體和公眾進行互動，讓它真正能夠更加關注你在做什么，參與到你的行動中去，最終才能帶來影響他們對公益認識的改變，才能完成企業社會主義信任的重建，以及需要我們國家財富觀和生活學習方式的重建。

如果我們沒有進行連接和參與，公益活動組織再怎么講如何透明其實作用都不大，因為社會公益一直以來是缺乏企業關注，幾乎可以沒有一個人去看你的報表，聽到你的聲音。

捐贈，就像吃飯和穿衣一樣，實際上是一種生活方式

我問過夏威夷聯合募捐會的負責人，你如何向捐贈者提供反饋?他說，去我們的網站看看我們的財務報表。我是說，為什么公眾會給你錢?我記得他被這個問題卡住了，停頓了一會兒，然後回答說，如果捐贈者自己去慈善機構，他們的時間會更少，成本會更高。我們是一個專業的慈善籌款人，當他們給我們錢，我們是最有效率地找到最符合他們的捐助者的期望的慈善機構。當然他們可以選擇不捐給我們，他們可以捐給其他組織，但我相信我們是最有效率的，我們的服務是最好的。